WEKO3
アイテム
日本企業の効果的なデジタル技術活用に向けた一考察—我が国特有の産業構造と企業の組織構造から見た課題の発掘—
https://kagawa-u.repo.nii.ac.jp/records/9372
https://kagawa-u.repo.nii.ac.jp/records/937261063fde-8300-42f9-8c9e-0ac125419b49
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
|
|
|
| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2022-03-18 | |||||||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||||||
| タイトル | 日本企業の効果的なデジタル技術活用に向けた一考察—我が国特有の産業構造と企業の組織構造から見た課題の発掘— | |||||||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||||||
| タイトル | A study of organizational issues in Japanese enterprise utilizing digital technologies | |||||||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||||||||
| 見出し | ||||||||||||||||||
| 大見出し | 論説 | |||||||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||||||
| 見出し | ||||||||||||||||||
| 大見出し | Articles | |||||||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||||||||
| 言語 | ||||||||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||||||||||
| アクセス権 | ||||||||||||||||||
| アクセス権 | open access | |||||||||||||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||||||||||||||
| 著者 |
三好, 秀樹
× 三好, 秀樹
× 板谷, 和彦
|
|||||||||||||||||
| 書誌情報 |
ja : 香川大学経済論叢 en : The Kagawa University economic review 巻 94, 号 4, p. 239-266, 発行日 2022-03-01 |
|||||||||||||||||
| 出版者 | ||||||||||||||||||
| 出版者 | 香川大学経済学会 | |||||||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||||||
| 出版者 | ||||||||||||||||||
| 出版者 | Economic Society, Kagawa University | |||||||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||||||||
| ISSN | ||||||||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | EISSN | |||||||||||||||||
| 収録物識別子 | 2434-9496 | |||||||||||||||||
| 書誌レコードID | ||||||||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||||||||||
| 収録物識別子 | AA12027597 | |||||||||||||||||
| 著者版フラグ | ||||||||||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||||||||||